Участие в заседании приняли заместитель министра экономики Республики Беларусь Татьяна Бранцевич, председатель Крупского райисполкома Анатолий Козел, прокурор Крупского района Владимир Голенков, члены исполкома, председатели сельских исполнительных комитетов руководители структурных подразделений исполкома и предприятий, организаций и учреждений района.

Заместитель председателя Крупского райисполкома Юлия Комарова акцентировала внимание участников, что за отчетный период в общественном секторе агропромышленного комплекса было произведено валовой продукции сельского хозяйства в сопоставимых ценах на сумму 117, 5 млн руб. И таким образом темп роста производства валовой продукции к уровню 2021 года составил 111,7% (при плане 100%).

– Общий результат стал достижим, благодаря хорошему темпу роста по отдельным видам продукции животноводства и растениеводства, – подчеркнула Юлия Николаевна. – То есть отрасль в целом сработала на совесть. Показатель по темпу роста в животноводстве составил 102,7%. В том числе по видам продукции: выращивание птицы – 112,8%, выращивания КРС – 103,2%, производство молока – 106,5. В растениеводстве темп роста валовой продукции – 125,3%. В том числе зерновые и зернобобовые в весе после доработки – 133,1%, картофель – 313,2%, льновалокно – 159,1%. В структуре валового производства сельскохозяйственной продукции наибольший удельный вес у продукции растениеводства – 44,3%. По молоку – 24,3%, птице – 26,3% и КРС – 5,1%.

Было также отмечено, что валовой надой молока в районе составил 34,7 тысяч тонн или 106,5% к соответствующему периоду прошлого года. Средний удой молока на корову достиг цифры 5021 кг. Это +340 кг молока к уровню прошлого года. Лидером по удою является СУП «Щавры-агро». Они достигли уровня в 6978 кг, сделав плюс в 862 кг. Также хороший рост показали ОАО «Кленовичи» по среднему удою молока – 4805 кг (+460), ОАО «Холопеничи» – 4523 кг (+571), ОАО «Майское агро» – 4302 кг (+776).

– Акцент нужно сделать на том, что валовой сбор зерна в районе составил 82006 тонн при урожайности 29,9 ц/га, – подчеркнул Анатолий Козел. – Это +5,3 к уровню прошлого года. Лидерами по урожайности являются «Агрокомбинат «Дзержинский» – 33,5 ц/га и СУП «Щавры-агро» – 30,1 ц/га. Такого валового сбора зерна в Крупском районе раньше не было. И такого уровня среднего удоя на корову также. Это абсолютные рекорды.

Весомый вклад в результат внесла и продукция птицеводства. Производство по выращиванию птицы увеличилось на 1,5 тысячи тонн и составило 13,5 тысяч тонн, или 112,8 процентов к соответствующему уровню прошлого года. И это также самый высокий показатель за время осуществления этого вида деятельности в нашем районе.

Как сохранить  положительную динамику по всем направлениям сельхоздеятельности?

По мнению заместителя председателя Крупского райисполкома Юлии Комаровой, отрасли необходимы инвестиции. Отмечено, что ведется реализация по проекту отделения птичников для откорма бройлеров при деревне Куты Крупского района, где планируется вложить 48 млн рублей и создать 90 рабочих мест. СУП «Щавры-агро» изготавливает проект по объекту строительства молочно-товарной фермы на 800 голов. Это первая очередь, в 2023 году ожидается около 10 млн. рублей инвестиций.

Председатель Крупского райисполкома Анатолий Козел подчеркнул, что для роста производительности предприятий нужны квалифицированные специалисты. А хороший специалист пойдет туда, где хороший уровень заработной платы. Это актуально и для сельхозотрасли, и для промышленных предприятий, других сфер деятельности. У человека должен быть интерес работать с максимальной отдачей. Чтобы он чувствовал, что затраченные на работу им силы и время пропорционально повлияли на рост благосостояния его семьи.  Поэтому в нашем районе рост заработной платы – задача для всех руководителей.

– Насчет оплаты труда полностью согласна с главой района, – отметила заместитель министра экономики Татьяна Бранцевич. – Но хочу также добавить, что руководителям важно обратить также внимание на такие показатели, как объем и темп выручки. И соотнести этот показатель с темпом роста заработной платы. А также обозначить удельный вес заработной платы в общем объеме выручки. Только так возможно сократить отток специалистов в другие регионы.

Завершая разговор, Анатолий Козел подвел следующий итог:

– Анализировать, смотреть, где мы упускаем, нужно с самого начала нового отчетного периода. Ставить достижимые задачи и постепенно, шаг за шагом, идти дальше. Поэтому подход к работе должен быть стратегически продуманным по всем направлениям деятельности.