На 42 съезде общественного объединения «Белорусский республиканский союз молодежи» Глава государства Александр Лукашенко подчеркнул, что одна из важных задач БРСМ – находить и выращивать таких лидеров, которые смогут повести белорусскую молодежь к важным для всего общества и государства делам. Компетентность, инициативность, самостоятельность и, главное, социальная ответственность за будущее страны – именно эти качества нужно формировать у молодых граждан.
Хороший опыт работы с молодежью накоплен в Холопеничском филиале ОАО «Здравушка-милк». Молодежная политика филиала направлена на создание условий и возможностей для успешной самореализации молодежи, для развития ее потенциала. Здесь уверены: молодежь является одним из основных ресурсов, способным обеспечить успех деятельности предприятия как в настоящем, так и в будущем.
– Эту работу мы проводили всегда, а сейчас придадим ей еще больший масштаб, – отмечает директор филиала Василий Гур. – Перед собой и перед своими работниками я всегда ставил и ставлю задачу по созданию для молодых специалистов таких условий, какие каждый из них желал бы видеть на первом рабочем месте своих детей. Ежегодно на предприятие прибывают 7-10 молодых специалистов. В основном это девчата, закончившие Слуцкий колледж перерабатывающей промышленности. А обучается там преимущественно местная молодежь, а также из близлежащих районов. Понятно, что даже в самостоятельной жизни им все-таки хочется быть ближе к родителям. И, тем не менее, мы стараемся создать у нас такие условия для работы, чтобы им хотелось остаться в Холопеничах. Но главную ставку делаем на «родную» молодежь, проводя профориентационные встречи с выпускниками учреждений образования Крупского района. И результаты есть. Например, в этом году к нам прибыл Иван Батюта – мастер-сыродел, который является уроженцем Холопеничей. Сначала мы взяли его на практику, посмотрели, как работает. Сделали вывод, что толк будет… Сейчас он у нас закрепился на первом месте работы и параллельно поступил в Могилевский продовольственный университет, чтобы получить профильное высшее образование. Таких ребят мы всегда ждем, возлагаем на них особые надежды. А если кто-то из молодежи еще и семью создаст, и вторая половинка также будет работать по профилю нашей основной деятельности, то мы обязательно рассмотрим перспективу приобретения предприятием для них служебного жилья.
Впрочем, все молодые специалисты Холопеничского филиала ОАО «Здравушка-милк» жильем обеспечены. Предприятие пару лет назад приобрело в городском поселке две двухкомнатные квартиры, которые были переведены в разряд общежитий. Поэтому сейчас уже не нужно руководству искать съемное жилье для молодежи, которая прибывает на Крупщину.
Полностью поддерживают на предприятии мнение Президента Александра Лукашенко, прозвучавшее на республиканском молодежном форуме, что ключевое значение в процессе накопления опыта молодежью принадлежит наставникам, кураторской деятельности, к которой должны привлекаться лучшие специалисты-практики. Именно наставничество ускоряет профессиональное становление молодых работников, способствует их профессиональной адаптации, формирует сплоченный коллектив.
– За каждым молодым специалистом мы обязательно закрепляем опытного работника, – замечает руководитель. – Это на нашем предприятии давняя практика, которая полностью себя оправдывает. Такими наставниками для молодежи до выхода на заслуженный отдых были Мария Андреевна Гончарова, Михаил Михайлович Машко, сейчас молодежь направляют и обучают Нина Даниловна Черникова и Ольга Александровна Лучина. На первых порах они словно вторые родители опекают своих подопечных, подсказывают, советуют, радуются их успехам. Со временем, конечно, становится больше требовательности, чем опеки, ведь все мы люди взрослые, и отношение к работе должно быть соответствующее.
Кроме руководства предприятия и его подразделений в реализации молодежной политики активное участие принимает совет по делам молодежи филиала. В его состав входят молодые инициативные сотрудники, которые ежемесячно проводят совместные заседания с участием представителей администрации, выдвигают предложения по организации досуга, поднимают проблемные для молодежи вопросы.
Одним из важных направлений деятельности совета является гражданско-патриотическое воспитание молодежи. Так, молодые работники филиала ежегодно участвуют в акциях «Обелиск», «Чистота вокруг» и «Мой чистый край», благоустраивают территории памятных мест по Холопеничскому сельсовету. Проводились акции «Забота», «Сервисная доставка» по оказанию помощи ветеранам Великой Отечественной войны и ветеранам производства. Участвовали в государственно значимых праздниках, шествуя в парадных колонах в День Победы и День освобождения Беларуси.
– Весьма активно у нас на предприятии ведется пропаганда здорового образа жизни среди молодежи, – подчеркивает ответственный за идеологическую работу Алексей Матырко. – Молодые работники охотно участвуют в спортивных соревнованиях, туристических слетах районного уровня, а также тех, что проводятся нашим головным предприятием. Молодежь играет в волейбол, футбол, настольный теннис, баскетбол, мини футбол, дартс и так далее. Большая роль в этом принадлежит, по моему мнению, заинтересованности и поддержке руководства. Факт остается фактом, но там, где в ходе трудовой биографии Василий Степанович занимал руководящие должности, при его содействии создавались даже стадионы. Например, я сам помню, как, работая в совхозе «Якимовка», мы вместе с другими любителями игры в футбол выходили с молодым руководителем Василием Гуром по вечерам приводить в порядок участок, который в скором времени был переоборудован в стадион. Он, к слову, сохранился до сих пор. А в те годы к нам на турниры весь район съезжался, было очень интересно.
– И я очень надеюсь, что нашей молодежи сейчас также интересно участвовать в спортивных состязаниях, туристических слетах, поездках на хоккей, которые мы также время от времени организуем за счет предприятия, – говорит Василий Гур. – Мы стараемся, чтобы жизнь у нашей молодежи была очень активной. В одном уверен точно: проведение культурно-массовых мероприятий, творческих и профессиональных конкурсов способствует сплачиванию, скорейшей адаптации молодых работников в филиале, а также развитию их творческого и профессионального потенциала. Инициативные, успешно справляющиеся с обязанностями и активно участвующие в общественной жизни молодые работники включаются в перспективный кадровый резерв предприятия.
Ряд социальных льгот и гарантий для молодых работников предусмотрен коллективным договором. Например, молодежи, которая заочно получает профильное образование в средних специальных и высших учебных заведениях предоставляются, оплачиваемые сессии. Конечно, при условии успешной сдачи экзаменов и зачетов. Молодым специалистам, прибывшим по направлению, выплачивается денежная помощь в размере месячной стипендии, полученной в последнем семестре. Выпускникам государственных учреждений, обеспечивающих получение профессионально-технического образования, направленным на работу в соответствии с направлением, отпуск продолжительностью один календарный месяц с выплатой денежной помощи из расчета тарифной ставки по присвоенной ему квалификации и т.д. Ежемесячно оплачивается проезд молодым специалистам в размере одной базовой величины. Не забывают о молодежи и при поощрении работников к профессиональному празднику, юбилейным датам предприятия, проведении праздника «Посвящение в профессию».
– В связи с объявлением 2015 года Годом молодежи мы, конечно, о молодежной политике заговорили еще активнее, – подводя итог нашей беседы, отметил Василий Гур. – Самой важной составляющей в этом деле является его практическая часть. Работа с молодежью на нашем предприятии активно велась всегда. И уж точно мы не обижали и всячески поддерживали молодежь в последние пять лет – период времени, который прошел под моим руководством. По-другому я, выходец из комсомола, работать не умею. Мне нравятся работники активные, инициативные и творческие. И среди молодежи, заверю вас, таких большинство.
Ольга БАРАВУЛЯ.
Фото Александра БУДЬКО.
