Не секрет, что в городе и районе много старых домов и потребность в ремонте существует. Районным исполнительным комитетом этот вопрос ежегодно тщательно прорабатывается, составляются и публикуются титульные списки, куда включается жилфонд, где ремонт требуется прежде всего.
Ремонты в основном сделаны, но квадратные метры не введены в эксплуатацию. Почему складывается такая ситуация? За комментарием обратились в КУП «Жилтеплострой», и как раз попали на планерку, которую проводил там заместитель председателя Крупского райисполкома Анатолий Ганчар.
Как оказалось, на 99% готов дом № 165 по улице Армейской, а это 3 тыс. 700 квадратных метров из плановых 4 тыс. 600 квадратных метров. ЖКХ необходимо было в срок подготовить исполнительную документацию и завершить отдельные элементы работ согласно ПСД, в том числе и в вопросе качества.
Второй объект, который влияет на выполнение задания, – это дом № 43 по улице Карла Маркса в Холопеничах. Ремонт был начат в ноябре с планируемым вводом в декабре.
Честно сказать, внятных аргументов, почему работы, которые, как говорится, вот-вот на выходе, никак не могут завершить, от руководства и специалистов коммунальной организации так и не прозвучало. Все ссылаются на недобросовестных подрядчиков: то организоваться не может, то болезни, то людей не хватает.
– Непонятно, почему дотянули до этого времени, лето целое проволокитили, как будто не видели, что происходит, – отметил Анатолий Ганчар. – Это не лучшим образом сказывается на репутации КУП «Жилтеплострой». Время уходит. Я реально вижу, что за эти дни, которые остались до конца года, можно и работы подтянуть, и документы должным образом оформить. Организовывайте, ставьте своих людей, ищите других субподрядчиков. Мое мнение – нужно собраться и максимально ускориться, а все виновные должны персонально почувствовать ответственность, другого варианта нет!
Наверное, каждый из нас хоть раз в жизни ощутил на себе, что значит догонять упущенное. И не нова истина, что возникающие проблемы нельзя затягивать, откладывать в долгий ящик – они ведь сами не решатся. А тем более, когда это касается важнейших вопросов жизнедеятельности людей. И если стало понятно, что подрядчики не справляются и возникает угроза срыва сроков выполнения работ, то на это надо соответствующим образом и своевременно влиять. Не повлияли, теперь придется в пожарном порядке ситуацию исправлять.
Кстати, покритиковать наших коммунальников можно и по другим позициям. Ввод очистных сооружений – уже на финишном этапе вновь проволочки с оформлением документов; ямочный ремонт в Крупках и Холопеничах – нет согласованности и организованности, водоотведение и асфальтирование по улице Интернациональной – нет окончательного проектного решения, хотя не только проектирование, но и работы должны были быть произведены уже в этом году.
Конечно, никто не спорит, что сфера ЖКХ многогранная и сложная, так как работа этой организации связана с ежедневным решением проблем. Но от этого и ответственности у кадров должно быть больше, и дисциплина строже, ведь держать руку на пульсе надо каждый день. И здесь все зависит от команды, которая будет работать слаженно, выдвигая идеи, внося предложения, где-то действуя на упреждение, не выжидая, не кивая на других и подставляя плечо в трудной ситуации. Иное успеху не способствует.
