Филиал «Крупское УМГ уделяет особое внимание рационализаторской деятельности. Новые идеи повышения эффективности производства поддерживается руководством и профсоюзным комитетом. Главный инженер – заместитель начальника филиала Владимир Беляков понимает, что крайне важно задействовать творческую активность персонала. За последние три года работниками филиала были внедрены более 100 рационализаторских предложений и зарегистрировано 10 патентов. Результат, которым можно годиться.

Жизнь героя нашего рассказа – одно из ярких тому подтверждений. Евгений Григорчук – участник смотра-конкурса на лучшую организацию работы по рационализаторской и изобретательской деятельности ОАО «Газпром трансгаз Беларусь» и конкурса «Лучший молодой рационализатор ПАО «Газпром». В копилке  – дипломы I степени в номинациях «Лучший рационализатор и изобретатель» и «Лучший молодой рационализатор», диплом II степени в номинации «Лучшее рационализаторское предложение». 

– Рационализаторство – это всегда творчество, – говорит Евгений Богданович. – В его основе находится идея, которая вынашивается, обдумывается, порой достаточно долго. Но наступает момент, когда отдельные мысли складываются воедино, и ты понимаешь, что и как надо делать.

Одно из последних рационализаторских предложений Евгения Григорчука (о технологии выработки газа из пылеуловителей)уже запатентовано в нашей стране, поданы документы и на российский патент. 

– Внимательно анализируя работу, всегда можно найти неиспользованные возможности для улучшения производственного процесса, – продолжает он. – Обязательное условие, по которому предложение становится рационализаторским, – это его эффективность. К примеру, запатентованное предложение, о котором идет речь, позволяет существенно экономить газ при проведении техобслуживания и ремонта пылеуловителей. Разработана методика, позволяющая не выпускать его в воздух, а использовать на предприятии. Она работает и дает хороший экономический эффект – применяется во время каждого технического обслуживания пылеуловителей, и каждый раз экономится газ.

Впереди – новые идеи. Правда, как признается Евгений Богданович, основная творческая энергия сейчас направлена на организацию и контроль за работой службы – забот у начальника хватает.

– В нашем деле главное, чтобы не было чувства самоуспокоенности, – отмечает он. – Человек должен постоянно учиться, не смотря на возраст, стаж работы и так далее. А на опасном производстве непрерывный процесс обучения – это закон. Только так можно уверенно чувствовать себя в работе.

Евгений Григорчук – личность разносторонняя. Технический работник и романтик, не представляющий жизни без своей работы, увлекающийся информационными технологиями, научной и художественной фантастикой. Если говорить об образовании, то там сплошь термины: специальность «Проектирование, сооружение и эксплуатация газонефтепроводов и газонефтехранилищ» в Полоцком государственном университете и «Экономика и управление на предприятии промышленности» в Академии управления при Президенте Республики Беларусь. 

В 2005 году пришел на предприятие инженером-технологом. Старт был уверенным, ведь, как отмечает сам, попал в родную стихию:

– Еще студентом я каждое лето по 2-3 месяца проводил на компрессорной станции, и практику проходил, и рабочим был. Так что, все знакомо. Но инженер-технолог – это уже была совсем другая должность и, соответственно, совсем другая ответственность. Когда ты ночью или в выходной день остаешься один на пульте и отвечаешь за все сам – это очень серьезно.

Не было неуверенности и на следующем этапе. Начальник газокомпрессорной службы – за твоей спиной коллектив, современные агрегаты, все это должно работать эффективно. Умение быстро анализировать ситуацию и принимать соответствующие решения, справляться с большим объемом работы, планировать и контролировать, определять главные цели и четко ставить задачи – такая должность требует и подготовки, и характера.

– Главное – верить в себя, – говорит Евгений Григорчук. – Конечно, многому пришлось учиться, ведь требования очень высоки. Большое значение имеет поддержка руководства. Важно чувствовать, что ты идешь правильно, в верном направлении, что в тебя верят и при необходимости всегда окажут помощь. 

За 7 лет в должности уже накоплен неплохой опыт. В подчинении начальника службы 26 сотрудников. По его твердому убеждению работа с людьми является важнейшей задачей. И здесь на первый план выходят личные качества руководителя, его умение видеть каждого человека, та жилка, которая позволяет быть лидером, нести ответственность за других, принимать решения, грамотно распределять обязанности, ставить задачи и правильно осуществлять контроль.

– Я придерживаюсь гибкого стиля руководства, – делится Евгений Григорчук. – Убежден, что в правильных пропорциях должны быть строгий принципиальный подход и понимающее отношение. Только так можно добиться в коллективе здорового микроклимата, при котором к минимуму стремятся конфликты, а к максимуму – эффективность трудовой деятельности.

При большом объеме работы и опасном производстве важна отточенность каждого движения, умение действовать быстро, в считанные секунды принимать решения. Здесь надо, чтобы и работники поддерживали начальника. То есть, должно быть взаимопонимание, на котором все и строится.

– В нашей работе в одни ворота не сыграешь, – с этим образным сравнением нельзя не согласиться. – Большая ответственность лежит на инженерах-технологах, которые непосредственно руководят процессом, постоянно находятся возле агрегатов и обязаны первые сработать в любой нештатной ситуации. Это те люди, в которых надо быть полностью уверенным, что они в нужное время четко выполнят нужное действие. Иного не дано. Я не ошибусь, если скажу, что в нашей газокомпрессорной службе работают профессиональные и надежные люди, которые со всей ответственностью относятся к своему делу.

И это касается не только выполнения должностных обязанностей. Работники активно занимаются рационализаторством, не остаются в стороне от соревнований по направлениям профессиональной деятельности, служба была в тройке лучших по организации работы по охране труда. Коллектив активно участвует и в общественной жизни филиала. Есть свои творческие личности и спортсмены. Кстати, и сам Евгений Богданович – хороший пловец, что неоднократно подтверждал во время круглогодичной спартакиады, которая проводится на предприятии уже много лет.

Не только пловец, а еще и сноубордист, а также заядлый книголюб. Литературные предпочтения – фантастика. Наверное, это потому, что она в определенной степени сродни рационализаторству, ведь любая, даже самая фантастическая идея, со временем вполне может стать реальностью.

Будущее надо планировать уже сейчас – таков стратегический принцип, которому следует Евгений Григорчук во всех жизненных аспектах.  Умение творчески подходить к решению вопросов, в том числе и технических, Евгений воспитывает и в своих детях. Вполне возможно, что спустя десяток лет в списке рационализаторов появятся Григорчуки – младшие.